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100个创业者，可能三五年后活下来的就3%到5%。十年看可能就活下来1%。
商业本身就是幸存者的游戏。
《大败局》中写到的那些失败，它并不是一个从少年到老年的过程，而是一个从少年到青年和壮年的过程，甚至它死的前一年，可能还是行业中最厉害的企业，但咣叽就折断了。
企业所犯的错误、可能遇到的挫折，其实带有很大的普适性。
企业家面临最大的、最有魅力或许也是最困难的事情，就是跟爬楼一样。
你爬1楼，顶楼在68楼，你再往上爬，也没有机会到38楼了。特别是，中国社会对失败的容忍度是很低的，所以你永远在一个未知的市场成长阶段来完成自我修炼和企业进步，而且在每个高度上面，看到的风景又是不一样的。
我认为还会持续地失败，在商业世界中我最不相信的事情是奇迹。在中国不经历两个经济周期的企业都不能算成熟。
但有一点是，我们观察到中国企业界起起伏伏那么多年，在中国因为创业而自我了结的人，跟谈恋爱自我了结的人比，要小很多。说明做企业有一个前提，就是你必须是一个乐观主义者，然后能够享受创业过程中的这些经历。
