Intel承认太慢了 好好学习AMD!每周到岗4天、不强制绩效

快科技4月25日消息,2025年第一季度,Intel取得收入127亿美元,同比持平;毛利率36.9%,同比下降4.1个百分点;净亏损4亿美元,同比下降115%,每股亏损0.19美元,同比下降111%。

其中,CCG客户端计算事业部收入76亿美元,同比下降8%;DCAI数据中心和人工智能事业部收入41亿美元,同比增长8%;Intel代工收入47亿美元,同比增长7%。

Intel预计,第二季度收入112-124亿美元,毛利率34.3%,每股亏损0.32美元;2025年运营支出170亿美元,2026年160亿美元。

财报发布后,Intel新任CEO陈立武发布了全员内部信,表示营收、毛利率、每股收益均超出预期指引,这是朝着正确的方向迈出的一步。

陈立武强调:“一切变革都将从重塑我们的文化开始。无论是客户反馈还是内部声音,大家所看到的问题都非常一致:我们太慢、太复杂、固守成规——这需要改变。”

信中,陈立武提出了以工程师文化为核心的公司、塑造更为扁平的组织架构、优化流程、回归办公室四个方面的改变,从而塑造全新的Intel。

陈立武指出,Intel部分团队存在八级甚至更多的管理架构,形成了冗余的流程,拖慢了效率,因此他要求汇报给他的高管团队,重新审视各自的组织架构,重点是减少层级、拓大管理幅度、赋权高绩效人才。

陈立武说:“我们的竞争对手精简、迅捷、灵活,我们也必须这样,提升执行力。”

陈立武还特别提到了管理者最看重的KPI绩效考核指标,从今往后,这种情况将不复存在:

原有的“Insights”和“OKR制度”调整为非强制要求;取消不必要的会议,大幅减少与会人数;赋予顶尖人才更多决策权,对关键战略要务承担更大的责任。

Intel还更新办公政策,9月1日起,要求全员每周到岗四天——目前混合办公模式下员工每周有约三天时间到公司办公,但执行情况并不理想。

陈立武最后表示,Intel曾被公认为是世界上最具创新力的公司。只要积极变革,就没有理由不能重回巅峰。

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