大家好，我是地产高富帅。
近一个月，作为万亿央企的保利集团迎来史诗级变动，集团董事长与总经理陆续迎来变动，这也是这家百年红色央企历史上的一个重大变革。
2025年12月23日国资委发布“10户中央企业11名领导人员职务任免”通知提及，免去刘化龙的中国保利集团有限公司党委书记、党委常委、董事长、董事职务。
保利集团作为万亿级的超级央企，其核心业务都是军工装备与房地产作为支柱产业为主，旗下拥有5家上市公司，标准的超级巨头。
保利集团旗下的保利发展一直位居地产行业第一，因此大家对保利集团的地产业务认知度要高一些，其背后文化产业，贸易产业都具备较高行业影响力。
刘化龙出生于1962年，至2025年12月正好63周岁。在中央企业领导人员管理体系中，正职负责人63岁退出现职已成为一项制度化惯例。
历任中国北车集团齐齐哈尔铁路车辆有限责任公司董事长、南车集团党委书记、中车集团公司董事长、党委书记。
2021年3月22日，中国中车发布公告，董事长刘化龙因工作调整原因辞去公司董事长、执行董事、董事会战略委员会主席及委员、提名委员会委员职务。
刘化龙执掌世界500强央企已经有多年，早期中车集团与保利集团都属于顶级央企阵营，只不过保利集团的业务更加多元化，并且房地产的业务体量较大。
回顾2021年，前任董事长徐念沙也正是在此年龄节点上退休，由刘化龙接棒。此次调整如出一辙，属于国资委统筹下的常规人事安排，并非针对保利集团的特殊个案。
回顾刘化龙在保利集团的任期，其最大的挑战在于如何在房地产行业深度调整期，稳住这艘巨轮的航速与航向。
其他业务对于保利集团来说都不属于非常市场化的竞争，军工产业，文化产业等能跟保利集团有直接竞争的企业也是少之又少。
与刘化龙几乎同一时间调整的保利集团总经理也正式出炉，早在去年10月31日，国资委一则人事任免通知刷屏央企圈：正高级工程师吴盛悦被任命为中国保利集团党委副书记、董事，并提名为总经理人选，填补了自5月原总经理张万顺到龄退休后留下的职位空缺。
原总经理张万顺是地地道道的“保利老人”，1995年就进入保利地产，从工程部经理一路做到集团总经理，掌舵期间见证了保利发展从行业追随者成长为“销冠”。
这位新的集团总经理履历属于超级复合型高管，也是央企阵营第一个外部董事直接被任命核心高管的。
要知道，以往外部董事这种职位基本上就是给了那些半退休状态的高管，很多都是还是兼任为主的性质，本次算是央企很少见的直接转正的案例。
看到吴盛悦的履历，起点非常高，吴盛悦毕业于南京航空航天大学航空发动机设计专业，大学毕业后即加入中国航空技术进出口总公司（中航技），深耕航空领域近20年。
工科专业背景，深厚的学术积淀为其后续从事高端制造领域管理及获评正高级工程师奠定了坚实基础。
2024年4月，吴盛悦转任中央企业专职外部董事，先后被聘为中国中化控股有限责任公司、中国通用技术（集团）控股有限责任公司、矿冶科技集团有限公司外部董事。
本次调整清晰表明，国家对保利集团的定位早已超越传统房企范畴。未来，集团需在创新与核心竞争力产业上开拓新局面。
四年来，可以看到一个核心数据，保利集团整体牌面比较平稳，但是地产业务仍陷入舆论压力，特别是去年11月，上市公司保利发展首次迎来亏损。
去年10-11月两个月，保利发展很多员工都在瑟瑟发抖，行业的寒意大家其实早就能感受到，似乎冥冥之中在等待一场大风暴。
另外最值得关注的是，保利集团旗下最核心业务的保利发展虽然一直稳住行业一哥，但是整体口碑并没有与其江湖地位持平。
如果不是今年保利在广州的豪宅有一定行业影响力，保利发展今年或许真的是毫无存在感，如今北上广深四大一线城市仅广州市场优势较为明显。
看到2025年全年的房企业绩榜单，保利发展仍然位居行业一哥，不过业绩下降了好几个身位，并且与中海，绿城之间的差距越来越小。
去年开始，保利发展经历过多次组织调整到高管任命，这家超级央企也试图对内部进行管理重塑，并且加大了人才引进与产品研发提升力度。
地产一品塘独家获悉，就在刚刚，保利发展内部拟任命了一批核心管理层，可以说是提拔也可以说是调整。
原保利发展江西公司党委副书记，常务副总经理王伟正式扶正为城市总经理，全面负责城市公司内部经营，在45周岁的年纪终于当上正职总经理。
值得注意的是，前保利发展江西总经理何智韬已于去年调入云南公司总经理，空出来的位置已经有大半年，本次扶正也是对王伟的足够认可。
原保利发展集团财务⾦融中⼼副总经理陈贤锦也扶正，担任集团财务⾦融中⼼总经理，作为保利发展2011年的管培生，提拔还是相当迅速。
保利发展旗下的管培生品牌叫“保利和伙人”，这几年大部分保利发展核心管理层都来自“保利和伙人”，陈贤锦从保利发展福建财务总监做到了集团部门总经理级，速度进阶核心管理层。
原保利发展华南实业副总经理⽂灵扶正，担任保利华南实业总经理，保利发展的大本营就在广佛地区，作为一家300亿体量的区域公司，含金量不低。
前任保利华南实业总经理王英男调任集团运营管理中心总经理之后，此位置也一直空着，并且保利发展湾区公司董事长郭文峰兼任了保利华南实业董事长。
最值得关注的是，保利华南实业常务副总经理周夏临之前是主持公司工作，如今未能扶正，这也是极少有的尴尬局面。
⽂灵，也是一位80后悍将，作为营销出身的地产人，早期作为保利代理公司进入地产行业，从基本营销基层一直做到了保利发展北京公司副总经理。
作为任职保利超过20年的老将，本次扶正确实是一个不错的机遇，很显然如今营销出身的高管更容易得到重用。
原保利发展武汉公司营销负责人张译⼼，本次提拔为副总经理，中西部城市一直都不是保利的核心战场，本次提拔算是给了武汉公司一些希望。
有了提拔肯定会有一些变动跟调整，这也是保利发展这两年的一贯属性，特别是很多区域一把手的变动较大。
本次变动最大的还是保利在湾区的两家区域公司:保利华南与保利湾区，原保利湾区兼保利华南实业董事长郭文峰调任苏州公司。
原保利发展川渝公司董事长徐鲁调任华南，担任保利湾区公司董事长兼任保利华南实业董事长，这也是徐总担任保利川渝董事长的第五年。
保利在重庆的地区公司就是保利发展川渝公司，这几年保利在西南地区的业绩一直比较稳定，徐总本身早期也担任过保利地产粤东公司总经理。
原保利发展云南+海南董事长李勇调任保利发展陕西董事长，保利发展陕西董事长肖徐哲另有重用。
肖徐哲早期担任保利商业与酒店公司董事长，2021年调任保利甘肃公司董事长，2023年调任保利发展陕西公司董事长，如今两年过后直接被免职，估计下一轮就要离开核心岗位了。
保利发展去年开始迎来了一批集权式组织调整，特别是对于营销，产品，运营三大部门都做出了规模化整合。
最值得说道的就是在总部成了两个部门：存量部+增量部，算是如今头部房企比较特殊的部分之一，在央企阵营里面也属于比较少见。
原保利发展四川公司总经理严吉洁调任总部担任增量部负责人，原保利发展粤中公司副总经理担任存量部负责人。
集团运营管理中心也有不少变动，运营管理中心副总陆亮调任浙江公司，原运营管理中心总经理王英男调任保利物业。
保利湾区公司迎来三位新的分管副总，原保利江苏公司副总王南南，原保利发展华南副总陈小明，原保利发展集团产品研发中心副总经理李媛媛。
可以看到，本次基本上还是围绕保利发展的几个重点区域进行调整，对优势区域提出了更高的要求，也加强了总部管控力度。
为了显示其大哥本色，保利发展在这几年连续发布了行业白皮书，在行业研判方面确实给出了一些指导，这个方面来说，保利发展值得点赞。
面对地产的深度演变，保利发展再次强调存量时代来临，房企要从存量住房、一手房市场容量结构去摸清购房需求总量。
面临2025年下半年行业急速下行的大环境，保利发展作为行业一哥势必要挖掘新的增长点，后面的对手个个还在虎视眈眈。
保利集团的此次高层更迭与保利发展的内部调整，既是央企常规的新老交替，也是应对行业深刻变革的主动布局。
这家“地产一哥”能否在多元产业协同与地产主业转型中找到新的平衡，值得我们持续关注。
今天就聊到这里，对于保利有想分享的朋友，也可以留言讨论。
