启明信息:持续加强内部管理质量提升 聚焦主航道优化业务架构、重塑6大业务主线

白山松水“资”养地,吉企春城绘新篇!

5月27日下午,启明信息002232.SZ)参加主题为“推动高质量发展 提振投资者信心”——2025年吉林辖区上市公司投资者网上集体接待日。

交流会中,问及精细化管理方面的举措,启明信息董事、总经理閤华东介绍,2024年至今,公司持续加强内部管理质量提升,聚焦主航道优化业务架构,重塑6大业务主线,把流程拉动、数智赋能、精益运营作为企业健康发展的突破口,把价值创造和效益改善作为工作的出发点和落脚点:

一是加快内部数智化建设实现“管的住”。开展13个板块业务架构梳理,完成线索到商机、订单到收款、采购到付款等项目管理系统建设,构建数智化平台,初步实现项目预算和实际成本的实时统一管控;二是做实精益化管理实现“管的准”。穿透经营指标,统一管理逻辑,实现从粗放的追求边际贡献、人效到分BU、分产品线核算利润转变。建立适应业务实际的售前成本投入规则和内部成本结算机制,实施有效工时与员工绩效挂钩的评价机制等,算盈思维、成本意识、经营意识日渐深入人心。

閤华东强调,下一步,公司将总结和固化内部管理经验,持续优化管理流程和运营效率,努力争取更大的经营业绩。

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