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5月30日，中国证券报记者从德邦证券获悉，公司近日在济南召开2025年度第一次临时股东会，会议选举产生了公司新一届董事会、监事会。新一届董事会共11人，其中，山东财金集团提名的4名非独立董事、2名独立董事，均成功当选。
德邦证券此次换届改组后，正式步入国有实控阶段，成为山东财金集团金融板块的重要成员。管理体制的变革，为德邦证券开启了高质量发展新篇章。
董事会改组换届
根据股东会决议，德邦证券第五届董事会由7名董事及4名独立董事组成。其中，山东财金集团提名的4名非独立董事、2名独立董事，均成功当选。股东会结束后，第五届董事会第一次会议召开，一致推选梁雷担任董事长。此次改组，是自证监会批复山东财金集团入主德邦证券后的关键动作，一方面，将党管金融的政策号召落到实处；另一方面，积极响应证监会关于加快推进建设一流投资机构的总体要求。
改组完成后，德邦证券将在落实国资国企监管要求的同时，保留和优化市场化机制，保持企业运作的独立性与合规性。同时，德邦证券将紧密围绕山东财金集团“1145”发展战略，将业务基因和优势与各股东方资源协同配合，立足山东，辐射全国，提供全业务链、全生命周期的综合金融服务，夯实自身金融服务功能，着力做好金融“五篇大文章”。
业内分析人士指出，德邦证券的换届改组，是山东财金集团获批入主德邦证券后，向市场释放的第一个重要且明确的信号——山东财金集团对德邦证券的治理步入实质性阶段。此次换届改组，科学厘清了治理边界，对于提升决策的规范化与高效化具有重要作用；同时，紧密协同的管控模式，能够确保德邦证券的未来发展路径始终与股东战略目标高度契合，为企业在新机制内的稳健发展筑牢根基。
提升与锻造实体经济服务能力
山东财金集团实控德邦证券，超越了单纯的资本加持，赋予了德邦证券立足山东、辐射全国的战略支点，有助于德邦证券完善现有业务布局、深耕区域性优势资源、迭代金融服务能力、促进业务稳健发展。
业内人士表示，德邦证券加入山东财金集团后，依靠股东的良好信用，有利于提升信用等级，拓宽融资渠道，降低融资成本；山东财金集团作为国有股东方，将发挥“稳定器”作用，助力德邦证券完善股权结构，提高抗风险能力，提升服务实体经济质效。
立足山东资源禀赋，山东财金集团对德邦证券的实控，有助于将企业需求转化为业务发展引擎。2024年11月，德邦证券作为联席主承销商成功发行山东省首单绿色金融债券，对于推动省内经济社会绿色转型和实现“双碳”目标具有积极意义；今年4月，德邦证券为淄博市财金控股集团成功发行公司债。Wind数据显示，德邦证券在山东区域的债券发行规模已突破220亿元，在为政府及企业客户提供优质融资服务的同时，切实助力区域经济发展与产业结构升级。
2025年以来，在山东财金集团带领下，德邦证券先后与浙商银行济南分行、中信银行济南分行等金融机构及政府平台体系达成近二十项战略合作，有助于德邦证券立足山东省内，捕捉和把握企业金融服务需求，平稳接入省内业务，深耕省内金融服务。
在“产业+金融”资源联动方面，2025年2月，德邦证券旗下的德邦资管作为计划管理人成功发行“德邦-山科租赁1期资产支持专项计划”，助力山科租赁为产业生态企业提供综合金融解决方案；5月，德邦资管为财金租赁公司成功发行省内首单革命老区资产支持证券。通过结合国家战略及省内财政金融联动规划，德邦证券发挥“产业+金融”的资源整合优势，在促进自身股债业务、创新ABS和公募REITs业务发展的同时，满足客户多元化、多层次的金融服务需求。
加快深度融合
2024年9月30日，证监会核准山东财金集团、济南科金成为德邦证券主要股东，核准山东财金集团成为德邦证券实际控制人。
2024年12月，山东财金集团在济南召开“德邦证券管理运营专题会议”，山东财金集团党委书记、董事长梁雷表示，德邦证券作为山东财金集团的控股企业，要在全省大局中找准战略发展方向，持续优化市场化经营机制，充分发挥自身特长和优势，加快深度融合，加强政治、组织、队伍、制度、融合、文化、纪律七方面建设，努力成为国企创新发展典范。
上述业内人士表示，山东财金集团对德邦证券的实控，将推动德邦证券在经营机制与发展方向上迈出关键一步；而德邦证券也将成为山东财金集团金融板块的重要支点，助力集团构建起更完整的金融矩阵生态，夯实金融牌照优势和金融服务优势。
责任编辑：石秀珍 SF183
