老人鞋足力健把自己“绊”倒了!

  来源:文轩财经

  老人电商渗透率超50%,并呈上升趋势时,足力健线下实体店那一套经营思路还有多少生存空间。

  近日,国家税务总局商丘市税务局、国家税务总局睢县税务局公布的欠税公告显示,睢县足力健鞋业有限公司(下称“足力健鞋业”)、睢县足力健人力资源管理有限公司(下称“足力健人力”)存在欠税情况。

  具体来看,日前国家税务总局商丘市税务局、国家税务总局睢县税务局发布的欠税公告显示,睢县足力健鞋业有限公司、睢县足力健人力资源管理有限公司存在欠税情况,欠税余额共计15923485.49元。

  同时,企查查数据显示,睢县足力健鞋业有限公司共有113条自身风险,包括司法诉讼69条,税务风险43条,经营风险1条,其中司法诉讼占比为61.06%,足力健创始人张京康以及其女儿张亚丽,均已被法院列入失信人名单。

  从2020年至今,张京康共有28条限制消费令信息,涉案总金额高达1.97亿元。

  足力健创始人丨张京康

  “专业老人鞋,认准足力健”这句广告语打开老年人鞋类细分市场,如今正面临“内忧外患”的发展困境。

  足力健把自己“绊”倒了!

  01

  风光的过去

  2015年9月,足力健第一双老人鞋诞生,张京康在郑州开设了第一家直营店,自此开启了品牌的成长之路。

  公开数据显示,足力健创立后第三年,营收便从前一年的6000万元飙升至18亿元。到2019年,足力健的营收达到了40亿元,全国门店数量约5000家。

  在老人鞋行业一度好不风光。

  足力健官网显示,2024年6月,足力健老人鞋凭借116.46亿元品牌价值,连续三年成功入榜中国品牌500强名单。

  事实上,做老人鞋的生意,张京康不是第一次。

  2014年,张京康和青岛双星合作,研发了一款“六超老人鞋”,核心卖点是超舒适、超防滑、超轻便、超透气、超柔软、超耐磨。在当地的报纸和电视投放广告后,这款鞋成为爆款后,一年卖出了40万双。

  02

  营销为王,质量靠后?

  凭借国民女星张凯丽的代言人,以“专业老人鞋,认准足力健”的口号打入市场。其后,足力健又相继邀请了郎平、凤凰传奇、张加丽和其子杨迪等担任品牌代言人。

  但是过度营销也让足力健蒙上了,“营销为王,质量靠后”的品牌标签印象。

  2019年,足力健老人鞋曾因底墙与帮面剥离强度不合格、外底耐磨性能不达标,被福建省市场监督管理局、江苏市场监督管理局通报,还曾因抽检发现存在质量问题,被安徽市场监管局责令整改。

  2024年11月,上海市市场监管局通报7批次老人鞋抽检不合格情况,其中,标称由足力健老龄产业发展有限公司生产的足力健“轻便夏凉鞋2421516J男”因鞋底过度磨损变形,防滑性能欠佳被判定不合格。

  在小红书等社交媒体上,足力健的“劝退帖”也越来越多。

  足力健在质量、设计和营销方面的短板,无疑让其在激烈的市场竞争中乱了阵脚。

  当老人电商渗透率超50%,在以福建为核心的中国鞋业为帝国电商冲击之下,足力健当前的商业模式还能走多远?

  03

  债务高企

  从年赚40亿到欠款8亿

  2015年成立,到2020年,足力健线下门店的生意似乎没那么好做了,尤其是大量鞋类品牌在老人鞋领域的崛起,其官方网站显示,目前全国有3000家门店。

  高峰期,足力健老人鞋的全国门店超五千家。随着经营压力的加大,足力健已经将直营模式转化为加盟模式,但在市场影响力削弱的背景之下,加盟商也会权衡利弊。

  中国经营报记者记者咨询足力健加盟热线,目前加盟政策是“1万元保证金+1万元品牌使用费+10万元首批货款”。足力健希望借助加盟加强线下布局和规模的再扩大。

  文轩财经智库专家、中国企业资本联盟的柏文喜对文轩财经表示:“足力健在发展过程中扩张速度过快,没有做好各方要素的协同发展。从代工模式转为自生产模式,从轻运营转为重资产运营,投入过大,但产出与投入不成正比。例如,其投资60亿元建设的“足力健老人鞋幸福小镇产业园”,实际上并未完成原计划投资,且给企业资金链带来了巨大压力。”

  目前,根据天眼查数据显示,足力健累计被执行金额已达8.97亿元

  此前,《中国企业家杂志》的一篇报道称,足力健每年收入的70%-80%都用于还债,仅2023年就还了1.8亿元,截至2024年公司还有约7亿元的债务,至今有员工已经被拖欠了5个月工资。

  04

  足力健“自救”

  面对目前的市场情况,足力健‌2025年市场策略和未来规划‌有了新的方向。

  文轩财经了解到,足力健在2025年采取大单品战略 ,通过冬季订货会推广新品,旨在通过大单品战略解决门店流量不足和业绩增长缓慢的问题‌。足力健计划推出超级品类—— 足力健闰月鞋 ,用品类驱动爆品、爆品驱动品牌。

  柏文喜还称,新一代中老年人的消费观念发生了变化,他们更注重品质、时尚和个性,而足力健长期以来给消费者的感觉是“土气”“显老”,无法满足这部分消费者的需求。随着大众消费力的普遍提升,老年人的消费选择也日益多元。

  与此同时,其加大产品研发,优化渠道的同时加大优质渠道的开拓,目前足力健体系下还有老人服装、保健品等。足力健有机食品店目前已经有20多家门店。

  另外,足力健为贴近年轻群体,推出搭配“lo裙”的玫瑰妈妈鞋,还推出了闰月鞋等新品,试图通过爆品驱动品牌发展。

  2023年财报显示,足力健的研发费用占比不到营收的2%,远低于行业平均5%的水平。目前足力健所面临的问题,其真能解决吗?

  数据显示,老人鞋行业还有很大的发展空间。

  根据观研天下发布的《中国老人鞋行业发展深度分析与投资前景预测报告(2024—2031年)》,专门针对这一细分人群的鞋品牌几乎处于蓝海状态,我国老人鞋行业千亿时代还未到来。

  根据观研报告网数据显示,2023年中国老人鞋零售市场规模约819.6亿元,在整体鞋履零售市场中占比约17.7%,预计2028年市场规模将达到1121.3亿元。

  所以布局老人鞋的企业逐渐增多。除了足力健、舒悦等专营老人鞋的品牌外,红蜻蜓、鸿星尔克、回力、斯凯奇、老美华、奥康、李宁等品牌纷纷发力老人鞋赛道,以专门为老人设计制作鞋型等方式进行营销。

  不过足力健拥有老人脚型适配研发专业鞋楦、500多项老人鞋相关专利,核心竞争优势依然在。而多元化产品布局对足力健来说,是否能带来经营上的增量?是否会出现“丢西瓜,捡芝麻”的情况也难以预测。

  2015年,当张京康投身老人鞋市场的时候,细分领域的有力竞争对手不多,而今在面对债务和外部激烈的市场环境下,足力健胜算几何?

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责任编辑:何俊熹

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