邓龙生向媒体团展示公司早期的一个纸盒模型。
一个纸盒模型，一个想法，竟打动智能机器人研究院投资200万元。这个故事真实发生在东莞市元生智能科技有限公司创始人、总经理邓龙生身上。在广东省智能机器人研究院，一个想法很宝贵，随时会有人为创新“买单”。从一个纸盒模型起步，邓龙生的公司开发出了首款老人智能看护机。在国家支持银发经济发展的当下，他看到无比广阔的市场。
近日，南都记者跟随“2025年活力中国调研行”广东主题采访活动走进广东省智能机器人研究院，了解它如何帮助企业开展研发和成果转化。
以纸盒打造的概念模型获得广智院领投200万
调研期间，邓龙生向采访团展示了公司早期的一个纸盒模型。他开玩笑说，这便是公司产品的雏形，被称为第一代。随后，他才道出真相:“纸盒模型只是当时演示的概念模拟，其功能原型是团队后续研发并推出的首款老人智能看护机。”
“当时确实就只拿了这个(纸盒)，加上PPT演示，说明我们产品要达到什么效果。”一个纸盒模型，一个idea，这就是创业之初，邓龙生用来打动智能机器人研究院，获得第一轮投资的东西。回忆起当时的情景，他还颇有感触。
随后，邓龙生通过视频和实物向调研团介绍了这款智能看护机的应用场景，设备免布线，放在客厅、卧室或厨房等任何需要的地方，连接电源即可使用。一旦设备检测到老人跌倒无法动弹或心率异常等紧急情况，便会自动拨打紧急联系人电话。
邓龙生的公司自成立以来，便聚焦于居家养老科技的创新，通过研发创新智能设备为老年人提供全方位健康监测和紧急呼叫服务。产品覆盖65岁以上的空巢、独居老人。
邓龙生所说的“智能机器人研究院”，即广东省智能机器人研究院。广智院主要围绕工业机器人及高端智能装备、无人自主技术产品、工业大数据、大功率激光器等装备及核心部件开展研发和成果转化。
当邓龙生选择在东莞创业时，面临资源不足等挑战。借助朋友介绍，联系了广智院寻求合作。广智院最终看到了邓龙生项目的潜力，不仅提供了支持，更在其种子轮融资中扮演了关键角色:邓龙生仅凭一个以纸盒打造的概念模型，便获得了450万元融资，其中广智院旗下基金领投200万元。
强大的产业链支撑和完备的产业集群
广智院对于如何发掘并培育那些尚在萌芽状态但极具潜力的公司，也拥有一套经过实践检验的独到眼光与策略。广智院副院长周晓晓向南都记者介绍，“首先，团队项目必须与我们研究院的研究方向相契合；其次，我们偏爱有高校背景的年轻教师，愿意将部分科研成果转化，或者来自大型企业里边有技术创新经验的团队，最后他们脱离出来创业，像邓龙生这样。”
周晓晓意识到，当这些团队负责人带着项目来到研究院的平台上进行成果转化时，他们往往是单枪匹马，研究院能为他们提供的，首先是工程化的应用环境，这是高校环境所不能比拟的。其次，在公司设立过程中，研究院还会协助他们进行人员团队搭建、公司架构设计以及后期的融资协助等工作，包括在他们还未设立公司阶段的产品研发和成果转化过程中的团队建设。“除了指导意见，我们真的就是下场干，比如整个创业团队需要什么样的人才，就去帮他找。”
邓龙生分享道，在企业孵化和日常运营中，政府和园区也扮演了重要的角色。他们不仅主动牵头，帮助企业将项目付诸实践，还通过“卓越工程师计划”以及对接华中科技大学等高校资源帮忙寻找相关人才。“园区非常愿意支持企业发展，他们会主动询问企业有什么需要帮助的地方。政府领导层也意识到产品在试用过程中不断迭代、优化的重要性。这让我们无需再为寻找试验场地而四处奔波。”
邓龙生在谈到为何选择东莞创业时，特别强调了当地强大的产业链支撑和完备的产业集群生态对公司孵化和发展有很大帮助，特别是在模具制造方面。他分享，公司有个合伙人从上海过来后，发现同样的模具需求，在外省可能花费六七十万元，而在东莞只需二十多万元，且交付迅速、品质优良。“东莞的低成本、高效率，有效解决了我们在产品研发初期遇到的技术难题。”
