探访全球健康产业创新背后的“北京生态”:面向“十五五”北京推动科技转化成果,技术合同成交额五年涨四成

本报(chinatimes.net.cn)记者郭怡琳 于娜 北京报道

3月的北京春寒料峭,而在海淀区中关村东升国际科学园内,却因生命健康产业的蓬勃发展景象火热。

3月17日,距离2026中关村论坛年会正式启幕尚有数日,本报记者跟随论坛走访活动,深入探访坐落于此的全球健康产业创新中心概念验证平台。在这个看似不起眼的楼层里,隐藏着北京乃至全国医疗健康领域创新成果转化的“核心密码”。

这里虽不生产具体的药品,却源源不断地输出着从“0”到“1”的颠覆性力量。医生手中的手术刀,在此转化为产业端的“金刚钻”;教授脑海中的电磁波,正在编译成捕捉病灶的“天网”。

在北京加快建设国际科技创新中心的计划里,科技成果转化是最终的落脚点。“十四五”期间,北京技术合同成交额从2021年的7005.7亿元增长至2025年的9865.0亿元,五年间增长了40.8%。在全球健康产业创新中心,这场变革呈现出最鲜活、最真实的微观样本。

跨越“达尔文之海”

科技成果转化,从来不是一件易事。从实验室的基础研究到货架上的商品,中间横亘着一条充满风险的鸿沟,被形象地称为“死亡之谷”。尤其对于研发周期长、投入大、门槛高的医疗健康产业而言,跨越这道鸿沟更像是九死一生。

“临床医生在工作中会发现需求,但把想法变成产品,需要经历漫长的技术路径。”全球健康产业创新中心主任王竟菁站在展厅内,指着墙上密密麻麻的创新项目图谱向《华夏时报》记者感慨。医生懂临床痛点,教授懂前沿技术,但谁来把“痛点”翻译成技术语言?谁又来把技术打磨成符合市场准入的产品?

这正是全球健康产业创新中心的使命所在。作为由清华大学工业开发研究院发起设立,并获北京市科委、中关村管委会支持的概念验证平台,它要解决的是“最初一公里”问题——概念验证。

“一个‘金点子’是否能落地,需要通过概念验证环节加以判断,评估应不应该干、值不值得干、应该怎么干。”王竟菁介绍道。这里不只是一个物理空间,更是一套严密的筛选与孵化机制。依托“探索计划”“领航计划”“启新计划”,平台与清华、北理工、北航、北邮、中科院等高校,以及协和医院、北京大学第一医院等三甲医院建立了深度捆绑的合作网络。

截至目前,这张大网已累计发现医疗器械、基因与细胞治疗、人工智能等领域的创新项目3820余项,覆盖全国76家医院的80个临床科室和22所高校的38个专业。但真正能走通全程的,是优中选优。通过“探索计划”“领航计划”等专项的精准打磨,平台已累计开展概念验证项目45项,完成16台样品(机)试制,推动30项专利在京转化。

而经过概念验证的淬炼,平台已累计孵化、投资了30家企业,项目总估值超90亿元。图湃医疗、未磁科技、超目科技、曦健科技……这些在行业内崭露头角的硬科技企业,皆是从这里破茧而出。

全球健康产业创新中心正是通过“探索计划”“领航计划”“启新计划”,为科技转化成果建起了从课题走向市场、能承受商业考量的医工交叉之路。对此,“领航计划”课程学员、医月科技创始人伍妍接受记者采访时表示,“作为领航计划的受益者,医月科技旗下的智能康复产品‘数字康复师’是医工交叉转化成果之一。依托课程搭建企业与北医三院、中科院半导体所等权威机构的合作链条,‘数康师’把算法技术和医学逻辑完美融合,让‘金点子’成为了老百姓受益的好产品。目前‘数字康复师’已获得国内首张‘运动处方医疗器械证’,并于北京海淀区率先落地覆盖全场景(医院—社区—家庭)的智能化康复医疗服务生态体系。”

医工交叉的“化学反应”

在走访中,记者感受到,学科的边界被打破,传统的思维定式被颠覆。

科研成果“不敢转、不想转、不能转、不会转”,曾是长期困扰高校院所的顽疾。而“十四五”以来,北京通过立法与先行先试,正在从根本上为创新者松绑。

北京市科委、中关村管委会科技成果转化处处长闫颖在接受采访时表示,北京通过实施《北京市促进科技成果转化条例》,在中关村推行“先使用后付费”“科技成果赋权”“职务科技成果资产单列管理”等一系列改革,有效打通了全链条堵点。

在此背景下,北京邮电大学计算机学院教授周安福团队的“跨界”尝试便是一个缩影。作为长江学者,周安福的本职是研究物联网与5G通信。而在中心的展示区,他向记者展示的却是一款非接触式毫米波心脏检测仪。

“心脏疾病往往是突然发作,但是可穿戴动态心电监护仪的最长佩戴时间一般不超过7天。”周安福道出了临床痛点。长期连续监测的缺失,可能导致阵发性心脏病的漏诊。而他想到的解决方案,是将飞机、汽车上常用的毫米波雷达搬进医疗领域。

这听起来有些天马行空。如果没有平台的撮合与支撑,这个想法或许永远停留在论文里。通过中心的探索计划,周安福团队与临床医生组队,理工科的信号处理能力与医学的临床需求发生了剧烈的化学反应。

“设备无需贴身佩戴就能实现1米范围内的监测。如果没有这个平台,成果初步转化可能需要一两年。现在团队只用半年就完成了样机研发,并已在医院里大规模验证。”周安福言语中透着兴奋。目前,这款样机已完成8万例测试,心脏疾病检出率达97.3%。从毫米波到心跳声,这是技术逻辑的胜利,更是机制创新的胜利。

类似的化学反应也发生在北京曦健科技有限公司身上。这家专注于健康医疗类硬件研发的企业,最怕的是闭门造车。公司产品经理杨曼爽对记者坦言:“创新中心一方面帮我们直接打通了一线的临床专家资源,让产品迅速在真实的医疗场景中得到反馈和迭代;另一方面,在产品注册环节,他们丰富的实战经验帮我们成功避开了诸多雷区,大幅缩短了上市周期。”

打破垄断的“中国眼”

如果说周安福的项目代表“从0到1”的突破力,那么图湃(北京)医疗科技集团股份有限公司则展示了“从1到N”的爆发力。

走进图湃医疗的展厅,仿佛进入了一家眼科设备的“全明星阵容”。从眼科OCT、超广角眼底相机,到光学生物测量仪、超乳玻切一体机,再到飞秒激光和眼科手术显微镜。据悉,这家成立于2017年的企业,核心技术源自清华科技成果转化,由清华工研院培育孵化。

“我们是除德国蔡司外,全球第二家具备高端眼科医疗装备‘全管线’自主研发与精密制造能力的企业。”图湃医疗相关负责人言语中透着自豪。过去,高端眼科手术显微镜市场被德国蔡司、徕卡垄断数十年,而图湃的“拨云”“拂雪”系列术中扫频OCT导航眼科手术显微镜的上市,一举打破了这一格局 。

医工结合的力量在这里展现得淋漓尽致。依托清华大学的电子、生医、精仪等专业背景,图湃坚持每年近亿元的研发投入,打造出全球领先的眼科OCT产品。在国内上市四年间,“北溟、瑶光”系列总装机量超过1000台,高端市场渗透率近100%,连续三年中国市场年销售额市占率第一,且销售均价高于进口品牌,实现了真正的“优势替代”。

更令人振奋的是其全球化步伐,该产品已销往全球50多个国家和地区,在法国、意大利、日本、新加坡等国进入市占率前列。2026年初,图湃在普陀区承办国际眼科创新峰会,发布了具备全球首创的“数字孪生眼”功能的新品,继续冲击全球技术高地 。2025年,图湃医疗成功上榜《胡润未来独角兽:全球瞪羚企业榜》,成为北京创新生态孕育出的“未来独角兽” 。

与图湃比邻而居的,还有同样出身“名门”的 普译生物 和 曦健科技。普译生物专注纳米孔基因测序,近期刚完成1.5亿元B轮融资,其核心试剂实现100%国产可控,致力于让国内科研机构用上自主可靠的核心测序工具 。曦健科技则在皮肤、肌肉等软组织力学成像领域独辟蹊径,构建全球领先的软组织力学平台。

在脑科学赛道,中科搏锐的故事同样精彩。这家孵化于中国科学院自动化研究所的企业,秉承“以脑为中心”的理念,深耕脑机接口技术的医疗器械转化。公司总经理张鑫博士提出的“扎根临床场景”让记者印象深刻:“我们不做概念化的研发,每一款产品都源于临床痛点。”依托中科院全球领先的脑机接口技术,中科搏锐研发的全球唯一无创全脑多通道脑氧监护仪、光电同步脑功能成像仪等,打破了国外高端技术垄断,产品已推广到600多家医院 。

而在眼球震颤治疗这一细分领域,超目科技的产品有望成为全球首创的植入式神经刺激器,为无数“抖动”的眼睛带来静止的希望。王竟菁向记者透露,截至目前,平台已累计孵化、投资图湃医疗、未磁科技、超目科技等30家企业,项目总估值超90亿元,其中有三家转化企业正在准备上市 。

从2021年的7005.7亿元,到2025年的9865.0亿元,北京技术合同成交额五年连上台阶,增长了四成。这份成绩单的背后是46家概念验证平台、100余家专业技术转移机构、304家登记技术转移机构和972名具有技术经纪专业职称的技术经理人构成的坚实底座。

站在“十五五”即将开启的门槛上,北京并未止步。闫颖向记者描绘了未来的蓝图:北京将继续深化科技成果转化机制改革,通过“财政资金+社会投资”的方式探索“拨投联动”,引导更多社会资本投早、投小、投硬科技。北京将加快建设一支懂技术、懂市场、懂经营的技术经理人队伍,全程陪跑科技成果转化。同时,强化“企业出题、研发单位答题、联合攻关”的科研组织模式,让科研从一开头就盯着市场、盯着产业。

责任编辑:姜雨晴 主编:陈岩鹏

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