6月27日，金川集团股份有限公司（以下简称“金川集团”）召开2025年三季度暨7月份生产经营计划会，学习习近平总书记近期重要讲话重要指示精神，总结上半年生产经营计划完成情况，安排部署三季度暨7月份生产经营工作。金川集团党委书记、董事长阮英安排部署近期重点工作，集团总经理、党委副书记成东全主持会议。
金川集团召开三季度暨7月份生产经营计划会
上半年，金川集团主要产品产量均超额完成生产经营计划，累计完成工业总产值1961亿元，营业收入2636亿元，顺利实现“双过半”，为全面实现全年生产经营目标奠定了良好基础。
阮英指出，6月10日，甘肃省委书记、省人大常委会主任胡昌升来金川集团调研，对金川集团各方面取得的成绩给予高度评价，认为金川集团紧扣甘肃省委、省政府要求，工作到位，成绩突出，为甘肃工业经济发展提供了坚实支撑，并围绕加力实施“强科技”“强工业”行动，保障战略性矿产资源安全、深化对外合作、推进创新链和产业链深度融合、提高自主创新能力、加强高层次人才引进培养，抓好金属新材料研发攻关、加快科技创新成果转化应用、提升本质安全水平等工作提出明确要求。
阮英强调，金川集团上下要认真贯彻甘肃省委书记、省人大常委会主任胡昌升调研金川集团时提出的具体要求，将找矿探矿视作安身立命的根本要求和高质量发展的生命线，锚定国际化发展目标，以国际化战略眼光谋划布局，持续释放产业优势，全面强化资源保障能力，构建具有金川特色和优势的“4+4”现代化产业体系。要将核心技术作为提升竞争力的关键，立足自身、扩大开放，在科技研发创新体系上为科研人员提供位置和平台，吸引更多院士专家、科研院所和高校共同参与核心技术攻关，从国家战略层面解决关键技术“卡脖子”问题。要以建设世界一流企业为目标引领，全面提升创效水平和创效能力，聚焦核心产品盈利能力突破，同步推进全员收入增长机制建设，深度分解创效数据，细化优本创效来源，精准量化各单位价值贡献度、工序协同效益及互保增益，通过张榜公布创效标杆单位，充分发挥导向作用和典型示范带动作用。要积极响应国家政策，对照《甘肃省进一步全面深化改革重要举措实施规划（2025—2029年）》部署要求，在最大程度保障资源的前提下，依法合规推进各板块股改工作落实落细落到位。
阮英强调，安全生产是企业一切工作的前提基础和根本保障，是推动高质量发展的核心基石，容不得半点麻痹松懈，必须以一丝不苟的态度、坚定不移的决心，将安全生产工作抓细抓实抓到位。金川集团各单位、各部门要高度重视和认真落实长期安全生产运行区域的事故预防和隐患排查工作，对查出的安全隐患和不到位问题要尽快制定整改措施，做到闭环核销。对新投产项目、新工艺装备和新生产流程，要立足自身实际，深入反思安全管理存在的漏洞，强化安全管理全局思维，提升风险辨识专业能力，增强隐患排查意识，坚决杜绝任何侥幸心理和违规操作行为，确保安全生产万无一失，为项目顺利推进和企业稳定发展提供坚实的安全保障。要进一步强化职工安全教育，以身边人身边事开展教育，让职工深刻认识到习惯性违章是引发安全事故的罪魁祸首，确保职工严格执行安全管理制度和措施，实现从被动遵守到主动执行的思想转变。要重新修订符合最新安全管理要求的安全生产相关制度，避免“一个干、两个看、三个监管、五个监督”的无效管理模式，确保各层级人员主动履行职责，将安全责任落实到每一个岗位、每一名职工。要加强风险管控重点工作，完善应急预案，提前做好防洪防汛准备，加强岗位巡检和责任落实，将工作做在前面，避免不可预见问题发生。
针对上半年生产经营指标完成情况，阮英指出，今年以来，面对国际局势愈加复杂、产品金属价格波动剧烈的严峻生产经营形势，集团上半年营业收入、利润指标完成情况超出预期。成绩的取得，得益于全体干部职工目标明确、执行有力、勠力同心，充分彰显了金川干部职工卓越的战斗力和优秀的执行力。他号召全体干部职工树牢“一盘棋”思想，深化协同联动，凝聚发展合力，共同提升集团综合效益。要进一步提升运营质效，以更高站位推动管理变革，加快从“重规模”向“重质量”的转变，将行政化管控要求转化为全员主动作为的内生动力。要认真贯彻落实三季度暨7月份生产经营重点工作，详细对接完成对下半年生产经营计划的优化调整，扎实推进“两金”压降、优本创效工作，主动扛责任、扛任务、扛指标，精准施策、深挖潜力，防风险、稳增长、提质效，全力攻坚三季度，确保“全年旺”。
成东全强调，金川集团上下要筑牢安全生产基石，狠抓“一线工作法”落地见效，切实做到“问题发现在现场、隐患排查在现场、整改落实在现场、批评教育在现场”，全面履行安全生产责任，确保安全整改方案执行到位，坚决遏制事故发生。要引导职工增强安全意识、提升职业技能，将“要我安全”转变为“我要安全”，通过培训、演练等多种方式，提高职工应急处置能力，让安全成为每个职工的自觉行动。要严格依照《中华人民共和国安全生产法》开展依法合规管理，确保安全生产平稳运行。
成东全要求全力推动和落实金川集团第十次党代会擘画的建设世界一流企业宏伟蓝图，将着力提升资源能源保障能力和科技创新水平视为企业立于不败之地的关键所在，持续强化成本精细化管理，深入挖掘潜力，优化成本结构，提升经营质效，为集团高质量发展筑牢坚实根基。要进一步增强经营计划刚性执行力度，提升经营质效，确保金川集团各项部署任务在基层有效贯彻。相关部门要牵头落实好“两金”压降工作，将其作为7月份及三季度的重点任务强力推进，优化库存管理，加快资金回笼，确保集团“稳增长”目标实现，为金川集团高质量发展作出新的更大贡献。
会上，战略规划部、财务部通报金川集团上半年生产经营计划完成情况，安排部署三季度暨7月份生产经营重点工作。镍盐公司作事故反思发言。
金川集团领导王裕军、孙茏、郑跃强、邢晓钟、孙治忠、李震，各部室、单位在金中层管理人员、关键岗位内设机构负责人以及参加庆祝中国共产党成立104周年暨总结表彰大会的党群系统受表彰人员和会议代表参会，驻外机构中层管理人员及关键岗位内设机构负责人以视频形式参会。
摄影：张俊成
来源：金川集团
编辑丨雷语恬
