2026年6月28日—6月29日，第三届出海全球峰会即将在新加坡圣淘沙名胜世界举办。峰会以“生而全球·为增长而出海”为核心主题，汇聚1500+寻求增长突破的企业决策者与实战派，从“多极化”格局下的宏观洞察，到供应链重组、AI技术赋能、本地化深耕等落地策略，系统拆解企业全球化进程中的增长引擎与核心动能。
文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
出海这条路，中国企业已经走了三十多年。
从1990年代第一批浙商扛着样品箱闯广交会、拿下第一张海外订单，到2000年代“Made in China”的标签贴遍全球货架，再到这几年企业家们真正开始在海外设厂、建品牌、谈并购——出海的底层逻辑，已经悄然发生了一次根本性的转变。
过去，出海是被动的：汇率的压力、人工成本的抬升、海外客户的要求，把企业一步步推向海外。今天，出海是主动的：全球市场正在经历一轮剧烈的重构，而那些有准备的企业，正在这场重构里找到属于自己的新坐标。
2025年年报显示，A股上市公司中七成左右披露境外收入，合计达12.38万亿元，同比增长13.3%；有629家公司境外营收份额超过50%。出海，已经成为中国企业增长的核心引擎之一。
在这一背景下，我们举办第三届出海全球峰会时，一开始就把主题定为了“生而全球·为增长而出海”。
回顾三届主题的演变，本身就是一部迷你版的中国企业出海心路史。第一届，我们喊出“定力未来”——那是2023年，外部环境乌云密布，很多企业家对出海的意义和方向都充满疑惑，我们首先要做的，是帮大家坚定信心。
第二届，主题是“共融共建”——出海的队伍已经壮大，但真正落地的难题也浮出水面：如何与当地的文化、工会、政策、社区真正融合？
到了第三届，信心有了，融合在推进，是时候聚焦一个更核心的命题了——增长。今年峰会，我们希望在整场活动中，把“增长”这件事从不同维度拆解明白，送给现场1500位企业家。
接下来，就带你抢先看看这场峰会的内容：
重构中的全球经济
世界经济行至今天，相信每个企业家都已经感受到：全球经济正在悄然重构。
关税战带来的余波震荡还未散去，地缘冲突给世界造成的沉重打击仍在持续，贸易与供应链加速碎片化的趋势正在重新塑造每一个行业的竞争格局。
去年第二届出海全球峰会上，吴晓波老师说：“我们无法改变风向，但可以调整帆的方向。”
而调整风帆的第一步，是看明白现在的风在吹向何处，潮从哪里涌来。本届峰会的第一个篇章，我们邀请到三位重磅嘉宾，从三个不同的切口，帮大家读懂当下这张全球经济地图。
大卫·布莱尔，国际人才组织联合会（AGTO）首席经济学家，曾在里根政府支持的“总统长期一体化战略委员会”中任职，是长期深耕中美经济比较研究的西方学者。
在当下这个中美关系深刻影响全球贸易格局的时间节点，他的视角尤其珍贵——一个真正懂美国政策逻辑的人，怎么看中美博弈之下的全球经济走向？机遇藏在哪里，陷阱又在哪里？
宋志平，一位亲手带出两家世界500强企业的企业家。当年中国建材在全球最激烈的水泥行业里，靠着一系列大规模兼并重组和海外布局，从一家地方性企业蜕变为全球建材巨头；国药集团则在医药这个被外资长期把持的领域，硬生生杀出了一条全球化的路。在峰会上，他将从亲历过的实战出发，分享他对当下中国企业出海策略最真实的判断。
汪力成，华立集团董事会主席。从1990年代做产品出口，到2000年代海外设厂，再到2005年起在泰国开发运营泰中罗勇工业园，到今天，华立集团已在泰国、墨西哥、摩洛哥、乌兹别克斯坦等地布局“三大三小”境外园区，形成了横跨亚非拉的产业版图，这条出海路，华立走了整整二十多年。20多年的出海经验与思考，他将在峰会上倾囊相授。
向全球要增长
我们希望回答一个企业家最关心的实操问题：在全球的哪片土地上，还有真正的增量？
华商出海产业联盟理事长卓立将带来《为增长而出海：全球新兴市场解析》。她将从数据与案例的角度，深度分析中国企业如何在全球市场找到属于自己的增长机遇，把每一个区域市场的机会与陷阱为大家整体剖析。
面对当下持续增长的东南亚市场，我们请到的是新加坡南洋理工大学荣誉教授、新加坡前首席经济学家陈光炎先生。
东南亚六亿人口，年轻人口比例远高于中国和日本，中产阶层正在以肉眼可见的速度崛起。但这片市场远比想象中复杂——陈光炎教授将从宏观视角出发，深度剖析东南亚整体的发展格局与出海机遇，帮大家建立清晰的区域认知框架。
如果说东南亚是热闹的，那非洲就是一片充满挑战的机遇之地。东非最大电商平台Kilimall创始人杨涛，是那种真正把生意做进非洲腹地的人。他将从一线创业者的视角，分享对非洲市场最真实的洞察——那里有什么，缺什么，中国企业能做什么，又该避开什么坑。
这一篇章的压轴，是被誉为“大疆教父”的李泽湘教授——XbotPark机器人基地发起人、深圳科创学院院长、香港科技大学教授。硬科技产业的星星之火，从他的实验室里被点燃。
而他发起的XbotPark机器人基地，在中国硬科技创业史上写下了另一个传奇——云鲸智能，七年成长为扫地机器人独角兽；逸动科技，自主研发电动船外机产品，市场占有率位居全国第一、全球第二；本末科技推出全球首款直驱型自平衡轮足机器人……一个又一个硬核机器人品牌，从这里走向全球市场。这背后是一套独特的创业支持体系，也是中国硬科技出海最值得研究的样本之一。
创造全球新增长
峰会将分为两个平行论坛，从两个最具爆发力的方向展开深度探讨。
▶▷ 平行论坛一：品类创新助力出海增长
这个论坛将与里斯咨询联合举办，核心命题是：品类创新如何助力出海增长。
出海的高阶打法，不是把国内已有的东西搬到海外，而是用中国制造的供应链能力加上对海外消费者需求的深度洞察，创造出一个在本地市场从未有过的新品类，占领消费者心智，建立真正的品牌壁垒。这条路走通了，是护城河；走不通，就是库存。
里斯品类创新战略咨询中国区合伙人何松松将从战略维度拆解品类创新的底层逻辑；WOOK沃客非凡创始人许龙华将从渠道实操的角度，分享如何在海外市场铺开品类创新产品的渠道网络。
此外，还有制造企业海外建品牌的真实案例，以及资本如何助力品类出海，多个维度全面呈现这条路的全景图。
▶▷平行论坛二：AI创变，全球增长
另一个平行论坛，聚焦当下最炙手可热的变量——AI如何真正带来企业增长。
论坛核心要回答三个问题：AI正在从哪些业务环节切入、真实地改变企业的增长曲线？AI企业服务如何助力企业出海？以及，那些“生而全球”的AI原生企业，如何在起步阶段就以全球市场为舞台，找到属于自己的生存位置？
中国已经诞生了一批在技术上足以和硅谷掰手腕的AI公司。它们有一个共同特征：出生第一天就没打算只服务中国市场。从代码生成到视频生成，从AI客服到AI销售，这些工具在海外市场的渗透速度，远超外界的想象。
它们的出海路径与传统制造业截然不同，也代表着下一阶段中国出海最值得期待的新物种。这一论坛，就是要把这群新物种请上台，探讨AI时代的出海将掀起怎样的全球巨浪？
与全球共增长
增长的终极命题，不只是自己长大，而是与世界一起生长。峰会的第四个篇章，也是最具厚度的一个篇章，我们将发起“与全球共增长”的倡议。
人文财经观察家秦朔老师每年都深入出海一线走访，他的视角总是能穿透商业表象，触及文明的底色。
这一次，他将从中国商业文明与全球融合的角度，分享他对中国企业海外实践的深度观察——我们带出去的，不只是产品和资本，还有一种商业文明与世界对话的方式。
国贸股份将带来《中国供应链的全球新布局与增长路径》。作为中国领先的大宗商品贸易商与供应链管理企业，国贸股份跨越45年的供应链布局本身就是一张全球地图。
从织网到扎根再到共建，国贸股份以“三链融合”模式构建的发展韧性，经历了多轮周期与不确定性的考验。他们的出海经验，对于正在思考如何参与全球供应链产业链重构的企业，提供了可参照的路径。
出海的最高境界，是从商品出海，走向品牌出海，再走向文化出海。名创优品，是这条路上走得最快也最远的中国品牌之一。
从东南亚起步，到进入北美、欧洲，再到把IP授权玩出了新高度，名创优品已经不只是一家零售公司，更是一个在全球100多个国家都找到了消费者情感共鸣的文化符号。创始人叶国富将带来《从零售到IP：兴趣消费的全球化探索》，把这段从零开始的全球化之路讲给大家听。
最后，吴晓波老师将对整场峰会做收官发言，结合他对中国企业国际化演进的长期观察与研究，他将为大家勾勒出下一阶段的全球化机会地图。
“人世间数百万个闲暇的小时流逝过去，方始出现一个真正的历史性时刻。”茨威格的这句话放在今天同样适用。
关税战、地缘重构、人工智能革命，三重变量在同一个历史窗口叠加，这既是百年一遇的压力，也是百年一遇的机会。历史不会等人准备好了再出发。
过去三十年，中国制造用价格征服了世界货架。而今天那些真正走出去的企业，正在试图完成一件更难的事：让世界不只在买中国制造，而是记住中国品牌，认同中国品质，了解中国文化。
我们举办出海全球峰会，不只是为了提供信息，更是为了创造一个空间——让那些正在全球市场独自摸索的企业家，能够在这里找到同路人，听到真实的声音，带走一张更清晰的地图。
第三届出海全球峰会，我们希望你在场。
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合作支持
举办国家：新加坡
行业合作伙伴：国贸股份
目的地合作伙伴：新加坡圣淘沙名胜世界
全球品类创新合作伙伴：里斯咨询
支持单位：新加坡经济管理学院、秦朔朋友圈、财经马红漫、正见品牌战略、WeMeet荟神、特易资讯、美讯、法律先生、胡椒出海、本质海联、浙江省服装协会、百思特、大牛出海、深圳佰信、数智基地、居外网、TC GROUP、用友薪福社、赛诺吉(深圳)国际货运
