近日，据《日经亚洲》报道，日本制药公司正无视所谓地缘政治风险，集体加倍投资中国市场。安斯泰来将在北京设立其在中国的首个药物发现研发中心；第一三共投资约11亿元扩建上海ADC生产基地；武田制药则以12亿美元首付款引进信达生物两款抗肿瘤药。
有日企CEO坦言：中国的新药研发水平正在迅速逼近美国，还拥有成本低、临床试验速度快等优势。
嘴上喊着去风险，身体却诚实地“去中国”。全球制药业集体转向背后，到底发生了什么？
一、创新药从“跟跑”到“并跑”
要理解跨国药企为何集体押注中国，不妨先看一个故事。
2015年，苏州生物医药产业园里，一家名为“信达生物”的初创公司刚刚成立。彼时，中国创新药行业还处在“仿制药为主”的阶段，做原研药被认为是“烧钱且没回报”的事。十年后的2025年，信达生物与辉瑞签署了总额105亿美元的合作协议，创下中国生物科技公司对外授权交易纪录。辉瑞看中的，正是信达在肿瘤免疫领域的12个早期创新项目。
这不是孤例。在张江、在中关村、在苏州BioBay，类似的故事正在批量发生。
中国医药创新促进会2025年底发布的一份报告显示：中国企业贡献了全球约34%的在研创新药管线，首次超越美国位居世界第一。这一年，中国首次进入临床的原研新药达827款，占全球总量的47.4%。
数据的背后，是研发效率的质变。一位在跨国药企从事BD（业务发展）工作十余年的业内人士告诉笔者：“以前是我们拿着海外项目找中国药企谈授权引进；现在反过来了，每周都有中国创新药的项目资料送到我们案头，质量和速度都不输欧美。”
这种转变的直接结果，就是“出海”大爆发。行业数据库医药魔方NextPharma显示，2025年中国创新药授权“出海”的交易总金额达1356.55亿美元，成为全球第一。礼来、罗氏、阿斯利康……全球排名前十的制药巨头，几乎每家都与中国药企签订了至少一项引进协议。
当跨国药企发现，中国不仅能提供低成本的生产和临床试验，更能输出原创性的新药分子时，“加注中国”就不再是选择题，而是必答题。
二、全球药企眼中的“必争之地”
研发端的爆发，映照着市场端的巨大体量。
据IQVIA数据，2024年中国药品支出达1660亿美元，占全球市场10%，2013年已超越日本成为全球第二大药品市场。某日本大型制药企业高管坦言：“随着中国人饮食习惯日益西化，生活方式相关疾病患者增多，此前在发达国家畅销的产品如今在中国也同样畅销。”
这是14亿人的刚需市场。老龄化加速叠加慢性病年轻化，用药需求持续攀升。在这样的大势之下，不仅仅是治疗性药物，民众对健康生活质量的更高追求，也催生了大健康消费领域的持续升温。京东健康《2025国民健康消费趋势报告》显示，2025年平台“线粒体”“机能养护”“抗衰”等关键词搜索量同比增长超过150%，35-55岁高收入群体已成为健康消费的主力军。
除处方药外，像博澳真等国际抗衰赛道头部生科品牌也早已瞄准国内市场。
多方媒体报道，2021年，博澳真通过跨境电商进入中国市场，旗下核心产品派烙维pro主打线粒体健康支持，旨在帮助中年人群缓解日常疲劳、减缓因衰老带来的机能衰退。公开信息显示，该产品已在多个线上平台已连续三年位居抗氧化类目前列，用户复购率稳定在较高水平。
另据京丨东健康披露数据，此类产品的核心购买用户集中在35-55岁中高收入群体，主要集中在上海、北京等一线城市，这部分人群的购买力贡献了超80%的市场份额，一定程度上证实跨国健康消费品公司在中国市场仍有巨大的未被满足的需求空间。
这一数据并非个例。事实上，来自日本、美国、德国等多个国家的健康消费品企业，都在过去三年加速布局中国线上渠道。个中逻辑不难理解：当14亿人中的中高收入群体开始愿意为“健康老化”付费，这个市场的规模足以让任何品牌动心。
三、全球“加仓中国”
因此，如果把视线从日本药企身上移开，会发现这种“加仓中国”的趋势远比表面看到的更为普遍。
阿斯利康计划到2030年投资150亿美元扩建在华研发与生产基地；辉瑞已在北京启用中国第三家研发中心，将中国纳入其全球创新药的早期临床同步开发；礼来、罗氏同样在近两年宣布了数十亿级别的新增投资。德国默克、法国赛诺菲也在加速本土化研发投入。
从新药发现到临床试验，从生产制造到商业化落地，中国在生物医药全产业链上的能力正在获得全球认可。这背后的逻辑简单而直接：当中国企业贡献的研发管线数量和对外的授权交易额双双跃居全球前列，任何一家跨国企业若缺席中国市场，就意味着错过整个创新周期。
美国企业家西里亚克·勒丁（Cyriac Roeding）的话或许可以成为注脚：“中国并非已经超越美国的生物技术超级大国，但我们必须保持高度警惕。”——在关乎人类健康寿命的赛道上，全球企业正用脚投票，一个不容忽视的新产业格局正在成形。
