中经记者 索寒雪 海口报道
4月13日，在第六届中国国际消费品博览会（以下简称“消博会”）上，Coach品牌母公司泰佩思琦集团中国区副总裁孙静表示：“近年来，我们稳步推进向一线城市之外的二、三线下沉市场布局，顺利完成了2022年制定的新增100家门店目标。”
买得起的奢侈
据了解，在2025财年，Coach实现稳步增长，全球营收达到70亿美元，其中中国市场贡献10.6亿美元，Coach品牌在中国市场同比增长18%。进入2026财年，第二季度中国区整体营收同比增长34%，Coach品牌更是增长37%。
孙静表示：“基于这样强劲的市场表现，我们对整个2026财年充满信心。”
当前，国家“十五五”规划聚焦扩大内需、促进消费提质扩容，明确提出推动商品消费与服务消费深度融合，大力发展绿色消费。这与国际时尚产业的发展趋势高度契合。
孙静认为，“十五五”规划强调提升中等收入群体的消费能力和消费意愿，推动区域消费协调发展，这与我们的市场战略不谋而合。
孙静介绍，Coach品牌精准采取年轻化策略，定位“买得起的奢侈”，让产品从身份象征转化为自我表达。结合创新的产品设计、高品质和高性价比，这正好契合当下中国消费者理性消费的需求。可以说，品牌的强劲增长，正是政策红利与市场机遇双向加持的最好印证。
瞄准年轻消费者
当下年轻消费者既要个性也要品质，既爱国潮也懂世界，既重体验也重可持续，这为时尚品牌的持续创新注入了源源不断的动力。
她表示，Coach未来在中国市场的三大发展规划是：第一，持续加码本土化创新。我们将更敏锐地捕捉年轻消费趋势，将其融入产品设计和品牌营销，同时运用人工智能等前沿技术，不断强化品牌与消费者的情感连接。第二，升级可持续发展实践。我们将进一步扩大再生材料的使用比例，争取到2030年，让供应链中可再生能源的使用比例达到40%。第三，深化生态协同共建。我们将继续用好进博会、消博会等国家级平台，拓展与本土品牌、高校、公益组织的合作。
孙静说：“中国市场的活力与潜力，离不开持续的改革开放、清晰的国家发展规划以及稳定可预期的商业环境。跨国公司要在中国取得发展，关键在于战略上要与中国的步伐相契合。”
（编辑：郝成 审核：朱紫云 校对：翟军）
