10月8日，现收现付太阳能公司M-KOPA公布了有史以来的首次盈利，这标志着非洲增长最快的消费贷款机构之一的一个重要里程碑。根据其在英国提交的最新文件，这家总部位于内罗毕的金融科技公司从2024年的亏损2060万美元转向920万美元的利润。
M-KOPA成立于2011年，最初旨在提供赊购太阳能家庭系统，现已发展成为提供智能手机、贷款和保险的数字金融平台。
M-Kopa的创始人是杰西·摩尔(Jesse Moore)和尼克·休斯(Nick Hughes)。
2009年，当俩人决定辞去电信行业的工作并创办一家公司时，他们对创业提出了三个标准：它必须利用新兴市场的移动电话技术，特别是移动支付系统；它需要改变人们的生活；它需要展现出在十年内成为一家价值10亿美元的公司的潜力。
他们把目光投向了非洲。选择解决的痛点是，肯尼亚没有电网的家庭要为摩尔所说的“非常糟糕的能源”支付相对较大的费用——用煤油来照明，用电池来为手电筒和收音机供电，还要长途跋涉才能找到有电的地方给手机充电。
解决方案是M-Kopa Solar（“kopa”一词在斯瓦希里语中是“借来的”的意思）。
这是一个太阳能供电系统，可以为两盏灯、一个手电筒、一台收音机（均由公司提供）以及一部手机充电。该系统由一个控制箱控制，控制箱内装有移动数据芯片，用户可以通过移动转账购买电力信用额度。该公司可以通过其专有的专利技术平台M-Kopanet处理付款、监控系统功能并解决问题。
用户只需要支付3500肯尼亚先令（约192.58人民币）的首付款，并在之后的一年每天支付50肯尼亚先令的分期付款，即可保证每天用电。
经过12个月的定期付款后，用户将获得太阳能系统的完全所有权，并可以免费获得太阳能。
“一旦他们拥有了它，那么能源就是免费的。我们的业务基本上为他们提供了更多电力的升级，”摩尔说。
在撒哈拉以南非洲地区，85%的人口日收入不到10美元，有限的财务状况和借贷历史，加上缺乏抵押品，使得获得信贷几乎不可能，导致许多人无法进行必要的购买。M-KOPA的每日支付模式允许客户随着时间的推移建立信用记录。一旦客户付清了他们的太阳能系统，从而证明他们是可靠的客户，他们就有机会通过再抵押系统来换取更多产品。
2016年，M-Kopa 就迅速拥有超过 30 万客户，其中 80%位于肯尼亚，其余分布在乌干达和坦桑尼亚。
“M-Kopa 是那些引领潮流的企业之一。它证明了你可以从金字塔底层获取微薄的收入，并建立起一个规模可观的商业。”当时的分析师认为。
太阳能产品成功后， M-KOPA把目光转向智能手机。
模式差不多。客户在25个月内预付30至50美元，每天支付约60至12美分。
在用户确实无法继续支付手机费用的极端情况下，可以选择完全取消贷款并归还手机。M-KOPA退还他们的初始押金，但不退还他们为使用手机支付的每日费用。
自2020年以来，M-KOPA已为250万首次智能手机用户提供了支持，其中42%的2025年客户是首次拥有智能手机的用户。
M-KOPA目前在五个非洲国家开展业务——尼日利亚、肯尼亚、南非、乌干达和加纳，公司的目标是到2030年达到1000万活跃客户。
除了卖太阳能，卖手机，M-KOPA盯准了非洲市场下一个大机会：电动摩托车。
自2023年以来，该公司已与Ampersand（详见：）、Spiro（详见：）、Roam等制造商合作，资助了超过4000辆电动摩托车。根据M-KOPA的数据，骑行者可节省高达30%的日常交通费用，同时减少90%的排放。
与此同时，M-KOPA还与网约车公司Bolt合作，在内罗毕赊销电动自行车，为司机提供补贴。
目前，M-KOPA从Generation Investment Management、Lightrock 和British International Investment等投资者那里筹集了超过2.5亿美元的股权和债务，其利润里程碑可能会重置投资者对非洲金融科技和BNPL（先买后付）行业的情绪，证明大规模、影响力驱动的金融模式可以带来真正的回报。
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